3D 打印被稱為影響未來的八大技術(shù)之一。有了 3D 打印機(jī)，任何想象都可以被打印成現(xiàn)實(shí)。3D 打印和數(shù)字制造擁有廣闊的應(yīng)用前景，能夠從不少方面改變世界。圍繞 3D 打印的相關(guān)服務(wù)也方興未艾，提供全球 3D 打印服務(wù)的3D Hubs剛剛獲450萬美元A輪融資；上周，創(chuàng)立四年的 CAD 設(shè)計(jì)師社區(qū)Grabcad被3D打印巨頭Stratasys以1億美元的價(jià)格收購(gòu)了。國(guó)內(nèi)也有不少做 3D 打印相關(guān)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，比如，今天想要介紹的微小網(wǎng)就有點(diǎn)像中國(guó)版的 Grabcad。

之所以會(huì)覺得微小網(wǎng)就有點(diǎn)像中國(guó)版的 Grabcad，主要還是因?yàn)樗麄兘衲晟习肽晖瞥隽嗽诰€ 3D 協(xié)同設(shè)計(jì)創(chuàng)新平臺(tái) PIM（Product Innovation Management），可以算是中國(guó)版的 Workbench 了。PIM 針對(duì)的是一個(gè)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面廣泛存在的場(chǎng)景：一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師承擔(dān)一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)，可能需要和前端的市場(chǎng)需求人員、后端的手板打樣人員溝通，還需要與項(xiàng)目管理人員溝通，如果這個(gè)設(shè)計(jì)要求來自外部，還可能與甲方的一系列人員溝通；這些溝通目前并沒有一個(gè)專業(yè)的工具來負(fù)載和管理，基本的模式是通過 QQ、RTX、BBS、甚至 EVERNOTE 這樣的工具來實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)極其分散，管理很混亂。PIM 想要改變這種混亂無序的溝通狀態(tài)，基于 WEB 實(shí)現(xiàn) 3D 設(shè)計(jì)模型的瀏覽，基于 3D 模型實(shí)現(xiàn)文字批注溝通，讓所有的項(xiàng)目參與者共同在一個(gè)設(shè)計(jì)文件上進(jìn)行交流，極大便利設(shè)計(jì)協(xié)同。

工業(yè)設(shè)計(jì)軟件是一個(gè)較傳統(tǒng)的領(lǐng)域?？梢钥吹?，在大多數(shù)軟件已經(jīng)逐步走向云化、移動(dòng)化的今天，工業(yè)設(shè)計(jì)軟件還是固守在純桌面軟件領(lǐng)域，基本以套裝軟件的形式存在，即便是像達(dá)索、歐特克這樣的世界工業(yè)設(shè)計(jì)軟件的領(lǐng)導(dǎo)者，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做出的嘗試也是極其有限的。一方面，從技術(shù)角度看，工業(yè)設(shè)計(jì)軟件的互聯(lián)網(wǎng)化是有非常高的技術(shù)難度的；另一方面，工業(yè)設(shè)計(jì)軟件的互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式也不夠成熟。即使在工業(yè)設(shè)計(jì)軟件的垂直社區(qū)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)也只有一些非常傳統(tǒng)的 BBS 存在，缺少有意思、有價(jià)值的垂直社區(qū)?？吹搅诉@個(gè)機(jī)會(huì)，2012 年底，微小網(wǎng)團(tuán)隊(duì)向母公司中望龍騰（國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)軟件廠商）申請(qǐng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，同時(shí)拿到了一個(gè)價(jià)值百萬美元的域名 VX.COM。

微小網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人姚應(yīng)標(biāo)向36氪透露，2013 年 7 月 18 日微小網(wǎng)重新上線，去除了原有 3D 打印服務(wù)的模塊，他們開始專注于建設(shè)專業(yè)的 3D 模型分享交流的平臺(tái)。目前在沒有付費(fèi)推廣的情況下，日均訪客在 2 萬以上，PV 超過 10 萬，3D 模型作品已經(jīng)累計(jì)被下載超過 150 萬次，作品數(shù)量差不多到了 3 萬個(gè)（按單個(gè) CAD 文件計(jì)超過 20 萬），注冊(cè)設(shè)計(jì)師達(dá)到了 8 萬名。

PIM 則是微小網(wǎng)今年三月份正式推出的新產(chǎn)品，以 WEB 3D 技術(shù)為基礎(chǔ)，為工程師及其團(tuán)隊(duì)提供在線協(xié)同設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新溝通服務(wù)。通過 PIM 共同管理產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)過程，工程師、市場(chǎng)人員、管理者、供應(yīng)商乃至客戶都可以在線對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的 3D 模型進(jìn)行快速預(yù)覽和點(diǎn)評(píng)，管理設(shè)計(jì)文件的版本歷史，并在線溝通交流。PIM 目前仍屬于 Beta 1.0 階段，并沒有大范圍的推廣，主要是靠吸引微小網(wǎng)上的資深設(shè)計(jì)師用戶參與進(jìn)來，免費(fèi)試用，幫助完善產(chǎn)品。

其實(shí)，過去幾年，大家一直看不太清 Grabcad 的贏利模式，直到他們推出了 Workbench。與 Grabcad 的盈利模式有點(diǎn)類似，微小網(wǎng)是為百萬設(shè)計(jì)師提供服務(wù)和福利的蓄水池，而 PIM 服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，是捕魚的網(wǎng)，未來 PIM 則會(huì)成為盈利的點(diǎn)。之前有國(guó)內(nèi)做工業(yè)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)就抱怨過 Workbench 收費(fèi)貴、服務(wù)器在國(guó)外這些痛點(diǎn)，他們還是愿意為 PIM 這樣的服務(wù)付費(fèi)的。

國(guó)外的 Grabcad 于 2010 年上線，2011 年 6 月獲得 110 萬美元的種子資金；2012 年初再獲 400 萬美元的 A 輪融資，此時(shí) Grabcad 已經(jīng)吸引了全球超過 7 萬名的注冊(cè)工程師入駐，CAD 模型累計(jì)被下載超過百萬次。同年 10 月份，Grabcad 再次獲得高達(dá) 800 萬美元的 B 輪融資，總?cè)谫Y額約 1400 萬美元，此時(shí) Grabcad 的注冊(cè)用戶已經(jīng)接近 30 萬，據(jù)Wired透露這已經(jīng)占全球機(jī)械工程師的十分之一。到上周被收購(gòu)時(shí)，注冊(cè)用戶已超 150 萬，由設(shè)計(jì)師共享的 CAD 文件高達(dá) 52 萬個(gè)。從拿到 B 輪融資至今約兩年時(shí)間，Grabcad 并沒有獲得新一輪的投資。相比之前幾乎每半年就拿到一輪風(fēng)投的節(jié)奏，這似乎在預(yù)示著資本市場(chǎng)并不太看好 Grabcad 和 Workbench 的前景和錢景。

微小網(wǎng)和 PIM 未來是否也會(huì)遇到類似的問題呢？姚應(yīng)標(biāo)覺得，PIM 的盈利模式是明晰的，跟 Evernote 是一樣的，只不過服務(wù)的群體更加專業(yè)。做這個(gè)事暫時(shí)還沒有盈利時(shí)間線的計(jì)劃， 做好產(chǎn)品，讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)用上了用得舒服了，會(huì)是現(xiàn)在最主要的考慮。Workbench 雖然盈利模式是清晰的，但前期的投入一定不少，Grabcad 等不到它可以變現(xiàn)的那天，提前找了個(gè)好東家賣了也是可以理解的，還沒盈利就易手的例子也有很多。而 Grabcad 被收購(gòu)，很可能會(huì)在 Workbench 上會(huì)加大投入，背靠 Stratasys，Workbench 發(fā)展速度應(yīng)該會(huì)更快。

（注：本文轉(zhuǎn)載自微小網(wǎng)http://www.vx.com/news/2014_4206.html）